Números ajustados a la escala de un distrito de 31.000 personas, cotejados con referencias del PN-GIRSU (un estudio de factibilidad ≈ Gs. 30 millones) y costos de obra y equipamiento al 2025. Son montos de discusión: el estudio de factibilidad de la Fase 1 los afinará.
| Fase / Partida | Qué compra | Monto (Gs.) |
|---|---|---|
| FASE 1 · SEMBRAR (meses 0–6) | 380.000.000 | |
| Diagnóstico y factibilidad | Caracterización de residuos, puntos críticos, censo de recicladores, ingeniería de detalle | 30.000.000 |
| Campaña “Yo separo” + kits | Materiales, spots, dinámicas escolares, tachos/bolsas diferenciadas piloto | 80.000.000 |
| 10 Ecopuntos | Estructura techada, contenedores, piso firme, señalética (≈18 M c/u) | 180.000.000 |
| 4 motocarros recolectores | Recorrido piloto de reciclables en centro y barrios | 70.000.000 |
| Asesoría legal-ambiental | Ordenanzas, convenios, trámites ante el MADES | 20.000.000 |
| FASE 2 · CONSTRUIR (meses 6–18) | 1.450.000.000 | |
| Ecocentro municipal (obra) | Galpón ≈800 m², servicios, cerco, balanza pesa-camión, vestuarios | 850.000.000 |
| Equipamiento | Prensa hidráulica, molinos (plástico/vidrio), básculas, EPP | 250.000.000 |
| Flota | Camión para reciclables (usado en buen estado) + camión caja | 250.000.000 |
| Estación de compostaje | Bodega, volteo, maduración, chipeadora | 100.000.000 |
| FASE 3 · INSPIRAR (meses 18–36) | 800.000.000 | |
| Orquesta + taller de lutería | Sala, herramientas, instrumentos base, honorarios docentes año 1 | 250.000.000 |
| Cooperativa de recicladores | Capital de trabajo, becas de transición (12 meses), uniformes | 200.000.000 |
| Marca ciudad + festival + turismo | Señalética, campaña, festival EcoMúsica, ruta sostenible | 150.000.000 |
| Expansión rural | Ecopuntos y acopios en las compañías | 200.000.000 |
| TOTAL PLAN (3 años) | 2.630.000.000 | |
No incluye el terreno del Ecocentro (aporte municipal sugerido, con verificación ambiental) ni salarios de ejercicio, cubiertos con la partida anual de aseo y, desde el año 2, con los ingresos por venta de materiales (est. Gs. 40–70 M/mes en régimen).
Partida anual de aseo urbano transparentada (0,5–1 % del presupuesto) + tasa de limpieza con destino visible y rendición pública.
Rentas y compensaciones por obras de infraestructura con destino ambiental municipal (marco de la Ley de Regalías N° 2.132/2003).
PNUD, BID, AECID, JICA, GIZ, KOICA y Unión Europea financian gestión de residuos y economía circular municipal en la región: estudios, equipos y obras.
Líneas socioambientales y de gestión de residuos con municipios (equipos, plantas de clasificación, educación). Alto encaje con la Fase 2.
Embotelladoras y cadenas comerciales compran PET y cartón prensado; cementeras valorizan co-procesamiento; sponsors del festival y de los Ecopuntos.
Venta de materiales + compost + festival: desde el año 2 cubren la operación y hasta 12–15 salarios de planta.
Ninguna fase se inicia sin su financiamiento asegurado sobre el papel: la Fase 1 se paga con decisión municipal; las Fases 2 y 3 solo arrancan con cartas de intención o convenios firmados. El plan nunca queda a medio camino.
Con ≈ Gs. 380 millones el municipio ya queda en regla ante la Ley 3956/09, muestra resultados visibles en 6 meses y habilita el acceso a los fondos grandes. Es hoy la inversión de mayor retorno político y ambiental disponible.